Coaching de Performance

Séances individuelles ou collective

Le COACHING est un outil de performance destiné à optimiser les ressources d’une personne ou d’un groupe e personnes dans le cadre d’une évolution professionnelle ou personnelle. Il consiste à conduire cette personne àclarifier ses objectifs, à établir avec elle une relation de proximité et à l’accompagner dans la réalisation de ses buts.

Ce n’est ni une psychothérapie, ni une solution toute faite à un problème.

La prise de conscience constitue la majeure partie du coaching et permet la remise en question de ses modes de fonctionnement afin de mieux connaître ses points forts, d’identifier et d’accepter des axes de progrès et de savoir y faire face.

Le coaching de performance permet d’atteindre un objectif rapidement dans le respect de soi et de son environnement.

Eric MATHIASIN, Coach de performance, vous emmènera à mobiliser vos ressources et à trouver le chemin le plus efficace vers la réussite de votre objectif tout en s’assurant que ce chemin soit en cohérence avec vos valeurs et vos croyances. Il vous accompagnera dans le respect des principes d’Ethique et de Déontologie inhérents à sa fonction. Consultez la charte déontologique ici

Objectifs : Identifier les états limitants – Adopter des attitudes positives – Découvrir des techniques de gestion du stress – Découvrir des techniques d’argumentation – Techniques de synchronisation – Valoriser vos points forts – Développer votre charisme…

view of a team of business executives sitting at a table

Réussir son entretiens oral face au jury, réussir son entretiens professionnel

Découvrir sa personnalité" et le métier qui correspond le plus à ses valeurs et son objectif professionnel

Réussir son insertion professionnelle (recherche de stage, entretien avec l'employeur, entrée en formation qualifiante ou diplômante)

S'affirmer dans son travail, dans ses relations interpersonnelles

Prendre la parole et s'affirmer en public

Rétablir une communication saine et de confiance avec son enfant

Accompagner le changement (départ à la retraite, licenciement, reconversion)

Créer ou reprendre une entreprise

Passer a l'action : déclencher la motivation

Assumer de nouvelles responsabilités

Perfectionner ses techniques de négociation

Motiver ses collaborateurs, coacher son équipe